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17 de mayo: Risk Management in Agile Projects.

10 marzo, 2011
Lugar: Salón de Actos, Centros de Excelencia Software 

Edificio de Formación CEIN, S.A.

Polígono Industrial Elorz-Mocholí, Pza. CEIN nº 1.

31110 Noáin

Fechas: 17 de mayo de 2011
Horario: De 9.30 a 11.15 hs
Coste: Asistencia gratuita previa inscripción

Descripción: Uno de los principales beneficios que aportan los enfoques ágiles de gestión de proyectos es su habilidad manejar los riesgos controlables vinculados al mismo. A pesar de ello, en la bibliografía existente sobre métodos ágiles es difícil encontrar suficiente detalle sobre las prácticas que utilizan los equipos más efectivos para identificar, ordenar por prioridades o monitorizar los riesgos.

Trabajar con enfoques ágiles disminuye la probabilidad de ocurrencia y/o la magnitud de las consecuencias de eventos negativos o desfavorables mediante la revisión frecuente, sistemática, de la funcionalidad del producto, la planificación y el proceso en sí mismo y mediante la puesta en práctica inmediata de respuestas adecuadas.

Es el equipo de proyecto el que asume esta responsabilidad. Las ‘daily stand-ups’, las reuniones de planificación de la iteración, las reuniones de planificación de la release, demos o retrospectivas son todas oportunidades para desarrollar actividades de gestión del riesgo en un proyecto ágil.

En esta conferencia se presentará a los asistentes un marco general de gestión así como algunas de las técnicas más eficaces para manejar los riesgos en proyectos Agile.

[Posibles contenidos (sujeto a modificaciones): Conceptos básicos. Gestión ‘orgánica’ del riesgo en Agile Project Management. Identificación de riesgos. Análisis Pre-Mortem [Klein]. PMI – OPV [De Bono]. Speed-boat. Influence Diagrams. Negative Branch Reservation [Goldratt]. Análisis [cualitativo] de riesgos. Priorización. Risk Multipliers [Shore]. Respuesta a riesgos. A.Mi.C.E. Categorization Framework [De Falco-Lister]. ‘Spikes’ [Cohn]. Uso de Árboles S-T [Goldratt]. Monitorización. Risk boards. Risk-adjusted burn-up charts [Shore].]

Dirigido a: Project Managers y miembros de equipos de proyectos, que tengan un conocimiento previo sobre enfoques ágiles de gestión de proyectos.

Requisitos previos: Disponer de un conocimiento mínimo de los enfoques ágiles de gestión de proyectos.

Ponente: D. Mario López de Ávila Muñoz, socio director de NODOS C.T.C., S.L., ha desarrollado toda su carrera profesional en el ámbito de la consultoría, abarcando la práctica totalidad de las áreas del management, desde la estrategia a la distribución, pasando por el marketing, ventas, I+D, recursos humanos y en las operaciones. Compagina sus labores como consultor y emprendedor con la de profesor asociado en la IE Business School, en el área de Operations and Technology Management. Participa activamente en organizaciones profesionales relacionadas con su ámbito de actividad, como el Project Management Institute, la Systems Dynamics Society, la TOC ICO, el Altshuller Institute for TRIZ Studies o la European TRIZ Association. Desarrolla una labor voluntaria como Tutor de Creación de Empresas en el Instituto de Empresa. Es autor del blog nodos en la red desde mayo de 2004, una referencia en lengua hispana en los ámbitos de TOC, TRIZ, la Creatividad, el Emprendizaje o la Gestión de Proyectos.

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3 comentarios leave one →
  1. 11 marzo, 2011 06:46

    Hola:
    Me va a resultar muy difícil asistir, pero tengo mucho interes por este tema. ¿Se va a grabar el evento para que sea accesible posteriormente a los que os seguimos?

    Gracias,
    Angel

    • 8 abril, 2011 09:44

      Hola Ángel,

      Gracias por seguirnos.

      Lo hemos estado valorando pero finalmente vemos muy difícil que podamos grabar el evento, lo lamentamos enormemente, no obstante, sigue atento por si hay cambios de última hora.

      Espero que en otra ocasión puedas acercarte.

      Saludos.

  2. 31 marzo, 2011 15:39

    Que bueno que traigais a Mario de nuevo (y en general, que sigais con todos los ponentes de tanta calidad! 😉 )

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